La evaluación del talento a través del reclutamiento predictivo

Martes 30 de Octubre de 2018

Hora: 11:00 (Duración 45 min aprox.) 

EVENTO ONLINE GRATUITO

Todas las empresas ya razonan en términos de "potencial" de sus recursos humanos, tanto de los colaboradores como de los candidatos. PERO MUCHAS AÚN CON UN ENFOQUE INCORRECTO:

Se evalúa el talento mediante análisis de Formación y Experiencia: es decir, LO QUE HA HECHO

A eso se añade el siempre presente SESGO del criterio del entrevistador.

Sin embargo lo interesante sería saber LO QUÉ PUEDE HACER. Entonces Qué hay que evaluar?

Pero para eso tenemos que saber LO QUE DEBERÍA Y PODRÍA HACER para nuestra empresa, des del punto de vista de los Soft Skills. Es decir, antes de evaluar a nadie, las empresas tienen que reflexionar para qué puesto o perfil están evaluando a una persona externa o interna.

El Potencial de Talento de un colaborador se basa en 3 Factores clave:

- LO QUÉ PUEDE hacer 

- LO QUÉ QUIERE hacer

- CÓMO se va a comportar o se puede llegar a comportar.

Para ello se analiza: Personalidad, Motivaciones y Aptitudes, y se detectarán los TALENTOS NATURALES

ACOMPÁÑANOS en este Webinar GRATUITO y veremos, CÓMO IR MÁS ALLÁ DEL ANÁLISIS DE PERSONALIDAD

- Cómo crear un modelo predictivo para ver si el colaborador tiene el potencial suficiente para evolucionar hasta donde queremos.

Cómo predecir si esa persona podría adecuarse al modelo buscado

El valor añadido del Responsable de RRHH se multiplica al disponer de la solución para poder detectar y ayudar a una persona a desarrollar su máximo potencial de desarrollo, orientándola hacia el puesto donde pueda desplegar sus talentos naturales de manera eficaz y productiva dando lo mejor de si mismo.

Agenda

11:00 - Bienvenida y presentación

11:05 - Cómo entender el Potencial de desarrollo

- Los Talentos Naturales: que son y cómo evaluarlos.

- Que factores evaluar

- Los modelos predictivos: un factor estratégico de éxito

- Los resultados e informes de evaluación: para qué evaluamos

11:15 -  Cómo construir un modelo predictivo con AssessFirst. 

11:40 - Factores clave y conclusiones

Presentado por Eduardo Rosario, Director de Desarrollo de Negocio de Tmdrive

DIRIGIDO A:

- Directores RRHH

- Responsables de selección y gestión de Talento

- CEO

- Headhunters

CUESTIONES PRÁCTICAS:

- Evaluar más allá de la entrevista

- Los Talentos Naturales y el Reclutamiento predictivo

¿Qué significa eso?

- El compromiso a largo plazo

- Facilitar la integración y gestión gracias al diseño de Modelos Predictivos

© 2019 tmdrive management consulting s.l.