Cómo Reclutar

Equipos de Ventas

de Alto Rendimiento

Martes 19 Marzo de 2019

Hora: 11:00 (Duración 45 min aprox.) 

EVENTO ONLINE GRATUITO

La mejor idea, el mejor producto, el mejor servicio, no son nada si no se comunica al mercado. Se necesita el equipo que mejor pueda decirle al mundo que estás ahí, y sacar adelante tu proyecto.

Necesitas un equipo comercial adecuado para comunicar lo que quieres enseñar y salvar al mundo de no conocer esa brillante idea. No buscamos el equipo "perfecto", si no el equipo "ideal", el que más se adecua a lo que necesitas.

 

​Veremos CÓMO evaluar el Talento para el Reclutamiento predictivo y encontrar al candidato ideal para tus necesidades. ¿Cómo? gracias a los modelos predictivos.

Demasiado análisis de CV, de histórico y "catalogo de nombres de empresa y centros de formación".

En muchas ocasiones, se evalúa erróneamente el talento solo mediante análisis de Formación y Experiencia: es decir, LO QUE HA HECHO. Y a esto se añade el siempre presente SESGO del criterio del entrevistador.

El Potencial de Talento de un colaborador se basa en 3 Factores clave:

- LO QUÉ PUEDE hacer 

- LO QUÉ QUIERE hacer

- CÓMO se va a comportar o se puede llegar a comportar.

Para ello se analiza: Aptitudes, Motivaciones y Personalidad y se detectarán los TALENTOS NATURALES

ACOMPÁÑANOS en este Webinar GRATUITO y veremos:

- Cómo crear y utilizar un modelo predictivo para detectar lo que realmente define a un buen equipo comercial

El valor añadido del Responsable de RRHH se multiplica al disponer de la solución para poder detectar y ayudar a una persona a desarrollar su máximo potencial de desarrollo, orientándola hacia el puesto donde pueda desplegar sus talentos naturales de manera eficaz y productiva dando lo mejor de sí mismo.

Haz click en el botón de abajo e inscríbete

Agenda

Bienvenida y presentación

 

El perfil comercial

- Los Talentos Naturales: que son y cómo evaluarlos.

- Los modelos predictivos: un factor estratégico de éxito

Cómo construir un modelo predictivo con AssessFirst. 

Factores clave y conclusiones

Presentado por Eduardo Rosario, Director de Desarrollo de Negocio de Tmdrive

DIRIGIDO A:

- Directores RRHH

- Responsables de selección y gestión de Talento

- CEO

- Headhunters

CUESTIONES PRÁCTICAS:

- Evaluar más allá de la entrevista

- Los Talentos Naturales y el Reclutamiento predictivo

¿Qué significa eso?

- El compromiso a largo plazo

- Facilitar la integración y gestión gracias al diseño de Modelos Predictivos

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